# ورش عمل IDR للاستشارات الإدارية

تحويل الأطر الاستشارية العالمية إلى حلول أعمال عملية

سياق محلي بخبرة عالمية

بناء القدرات الداخلية، وتحسين اتخاذ القرارات، وتسريع الأداء من خلال منهجيات مثبتة تستخدمها شركات الاستشارات العالمية الرائدة

حوّل مؤسستك اليوم

## لماذا تختار ورش عمل IDR؟

### منهجيات مثبتة

احصل على نفس الأطر الاستراتيجية والأدوات التشخيصية التي تستخدمها شركات ماكنزي وبوسطن كونسلتينج جروب والشركات الاستشارية العالمية الرائدة

### تطبيق عملي

تتضمن كل ورشة عمل مجموعات أدوات التنفيذ والقوالب وكتيبات العمل التي يمكنك استخدامها فوراً في مؤسستك

### نتائج قابلة للقياس

حقق مكاسب في الكفاءة بنسبة ١٠-٢٥٪، وتخفيض التكاليف، وتحسين مقاييس الأداء في غضون أسابيع من التطبيق

### متوافق مع رؤية ٢٠٣٠

أفضل الممارسات المحلية التي تدعم أهداف التحول الوطني وتبني ميزة تنافسية مستدامة

## محفظة شاملة من ورش العمل

من التخطيط الاستراتيجي إلى التحول الرقمي، نغطي كل قدرة أعمال حاسمة

٠١

### الذكاء الاستراتيجي وتصميم الأعمال

#### التخطيط الاستراتيجي وتصميم السيناريوهات

تطوير استراتيجيات قائمة على الرؤية المستقبلية من خلال نمذجة الأسواق والتخطيط المنظم للسيناريوهات

المخرجات الرئيسية: خارطة طريق استراتيجية لثلاث سنوات، سيناريوهات معدلة حسب المخاطر، وإطار أداء واضح

#### الابتكار المؤسسي وإعادة ابتكار نماذج الأعمال

تعزيز الابتكار من خلال التفكير التصميمي والذكاء التنافسي

المخرجات الرئيسية: فرص ابتكار موثقة، نماذج أعمال جديدة، وثقافة التحسين المستمر

#### برنامج قيادة التحول

تجهيز المديرين التنفيذيين لقيادة التغيير واسع النطاق بثقة

المخرجات الرئيسية: نموذج حوكمة، خطة مواءمة أصحاب المصلحة، وخارطة طريق تنفيذ التحول
٠٢

### التميز التشغيلي والفعالية المؤسسية

#### معسكر تحسين العمليات الرشيقة

تبسيط العمليات التجارية باستخدام منهجيات الإنتاج الرشيق ورسم خرائط العمليات

المخرجات الرئيسية: مكاسب كفاءة ١٠-٢٥٪، خفض التكاليف، وتحسين أوقات التنفيذ

#### إطار إدارة المخاطر والامتثال

دمج تقييم مخاطر المؤسسة مع أتمتة الامتثال

المخرجات الرئيسية: مصفوفة مخاطر شاملة، لوحة معلومات الامتثال، ووثائق جاهزة للتدقيق

#### إدارة المعرفة وأنظمة التعاون

إنشاء نظام معرفي منظم لالتقاط ومشاركة وإعادة تطبيق الخبرات

المخرجات الرئيسية: إعداد مستودع المعرفة، نظام حوكمة المحتوى، وتعزيز التعلم التنظيمي
٠٣

### الإدارة المالية وخلق القيمة

#### ماستر كلاس تحول المالية وتحليل الأداء المالي

إعادة تصميم التخطيط المالي وتحليلات الأداء لتحقيق المرونة الاستراتيجية

المخرجات الرئيسية: توقعات قائمة على البيانات، موازنة صفرية، ولوحات معلومات الأداء

#### برنامج تطوير المدير المالي التنفيذي

إعداد قادة الشؤون المالية العليا لدور المدير المالي الحديث

المخرجات الرئيسية: جاهزية القيادة، استراتيجية إدارة رأس المال، وأدوات دعم القرار
٠٤

### القيادة والثقافة وتطوير المواهب

#### التسليم التنفيذي وإدارة الاستمرارية

ضمان انتقال قيادي سلس من خلال نقل المعرفة والأدوار المنظم

المخرجات الرئيسية: إطار التعاقب ووثائق الاستمرارية

#### تعزيز مشاركة الموظفين وبناء الثقافة

تعزيز تحفيز القوى العاملة والتوافق مع قيم الشركة

المخرجات الرئيسية: استراتيجية المشاركة، مقاييس الثقافة، وخارطة طريق الاحتفاظ بالموظفين

#### برنامج قدرات الإدارة الأمامية

تطوير المديرين في المستوى المتوسط إلى قادة فعالين

المخرجات الرئيسية: تحسين إدارة الأداء والتواصل والمساءلة
٠٥

### تطوير الأعمال واستراتيجية العملاء

#### استراتيجية الدخول للسوق والمبيعات بين الشركات

بناء نموذج قابل للتكرار لنمو المبيعات واكتساب العملاء

المخرجات الرئيسية: خطة الدخول للسوق، تقسيم الحسابات، وتحسين خط المبيعات

#### الشراكات الاستراتيجية وبناء النظام البيئي

هيكلة الشراكات التي تفتح النمو والابتكار المشترك

المخرجات الرئيسية: إطار حوكمة الشركاء واستراتيجية الاستثمار المشترك

#### تجربة العميل وأنظمة الملاحظات

قياس وتعزيز كل مرحلة من رحلة العميل

المخرجات الرئيسية: تحليل صوت العميل، مخطط تصميم الخدمة، وخطة تحسين الولاء
٠٦

### التحول الرقمي وتمكين البيانات

#### جاهزية الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة

دمج الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في صنع القرارات التجارية

المخرجات الرئيسية: خارطة طريق الذكاء الاصطناعي، تطوير حالات الاستخدام، وأدوات تصور البيانات

#### التسويق الرقمي وتحسين التواجد الإلكتروني

رفع مستوى ظهور العلامة التجارية من خلال تحسين محركات البحث والسرد الرقمي وتحسين لينكد إن

المخرجات الرئيسية: زيادة الوصول الرقمي، نظام توليد العملاء المحتملين، وخطة استراتيجية المحتوى
٠٧

### برامج الاستثمار والعناية الواجبة

#### العناية الواجبة التجارية والتشغيلية

تعزيز ثقة المستثمرين من خلال التقييمات المدعومة بالبيانات

المخرجات الرئيسية: تقرير عناية واجبة شامل وخطة تخفيف المخاطر

#### استراتيجيات الأسهم الخاصة والفصل

تجهيز فرق الإدارة بمعرفة هيكلة الصفقات وقدرات الدمج

المخرجات الرئيسية: خارطة طريق خلق القيمة وقائمة مراجعة الدمج بعد الاندماج
٠٨

### تسليم المشاريع والحوكمة

#### التميز في مكتب إدارة المشاريع

بناء مكتب إدارة مشاريع منظم لتسليم المشاريع والتقارير المتسقة

المخرجات الرئيسية: ميثاق مكتب إدارة المشاريع، القوالب، ولوحات معلومات التقارير

#### التشخيص التنظيمي وتدقيق الأداء

استخدام الأطر التشخيصية العالمية لتقييم الصحة التشغيلية

المخرجات الرئيسية: تحليل الفجوات، خريطة حرارية للأداء، وخطة عمل التحسين
٠٩

### تطوير مهارات الاستشاريين وبناء القدرات الداخلية

#### إتقان الإنتاجية

إدارة عبء العمل وكفاءة تسليم العملاء

المخرجات الرئيسية: إطار تحسين الوقت

#### حل المشكلات والتفكير النقدي

حل المشكلات على طريقة ماكنزي واتخاذ القرارات المنظمة

المخرجات الرئيسية: أطر تحليلية منظمة

#### تحليل البيانات في إكسل

قدرات النمذجة المالية والتحليلات

المخرجات الرئيسية: مهارات متقدمة في تفسير البيانات

#### التواصل الفعال والعروض التقديمية

السرد التنفيذي والتميز في العروض التقديمية

المخرجات الرئيسية: مخرجات عروض تقديمية بمستوى احترافي

#### التقارير المتقدمة للمشاريع

الحوكمة وتحديثات أصحاب المصلحة

المخرجات الرئيسية: قوالب تقارير مبسطة
+٥٠ برنامج ورشة عمل
٪٢٥ متوسط مكاسب الكفاءة
٪١٠٠ مجموعة أدوات التنفيذ مضمنة
٩ مجالات أعمال أساسية

## خيارات تسليم مرنة

#### المدة الزمنية

من يوم إلى ٣ أيام لكل وحدة أو برامج نمطية على مدى ٤-٦ أسابيع

#### الصيغة

خيارات التسليم الحضوري أو الهجين أو الرقمي

#### المواد

كتيبات العمل ومجموعات الأدوات وقوالب التنفيذ مضمنة

#### الجمهور

المديرون التنفيذيون ورؤساء الأقسام والمديرون وفرق المشاريع

## حوّل مؤسستك

### قدرات استشارية مؤسسية

تكتسب فرقك أطراً منظمة تستخدمها شركات الاستشارات العالمية، مما يخلق خبرة داخلية دائمة

### تعزيز الأداء والكفاءة

تحقيق تحسين في الإنتاجية والرقابة على المخاطر والرؤية المالية مع عائد استثمار قابل للقياس

### بنية تحتية معرفية مستدامة

بناء أنظمة مركزية تحتفظ بالخبرة وتنميها عبر مؤسستك

### جاهزية نمو العملاء والسوق

تطوير قدرات أقوى للدخول للسوق واستراتيجيات الشراكة وجاذبية الاستثمار

### التوافق مع رؤية ٢٠٣٠

تنفيذ أفضل الممارسات المحلية التي تدعم أهداف التحول الوطني والتنمية المستدامة

## هل أنت مستعد لتحويل مؤسستك؟

شارك مع IDR للاستشارات الإدارية لبناء قدرات عالمية المستوى داخل فريقك. تقدم ورش عملنا منهجيات مثبتة وأدوات عملية ونتائج قابلة للقياس

حدد موعد استشارة زيارة الموقع الإلكتروني