مستند سري — للمناقشة الاستكشافية فقط. لا يشكل عرضاً ملزماً. يُرجى عدم التداول بدون إذن صريح.

١

## الرؤية والغاية

نطرح هذا المستند على مجموعة محددة من الشركاء الموثوقين في السوق السعودي، بهدف استكشاف إمكانية بناء شراكة تجارية متينة تعيد تفعيل وتوسيع خطوط إمداد اللحوم الحلال عالية الجودة من أستراليا إلى المملكة.

هذا ليس مجرد اتفاق تصدير تقليدي، بل هو نموذج عمل متكامل يجمع بين الطرفين السعودي والأسترالي، حيث يمتلك كل جانب مسؤوليته ضمن سلسلة القيمة، مع وضوح كامل في التكاليف والجودة والأداء.

المبدأ الجوهري: نسعى لبناء منظومة تشغيلية قائمة على الشفافية المطلقة، حيث يتقاسم الطرفان المعلومات والمخاطر والعوائد بشكل منصف ومستدام.

٢

## المقومات الأساسية للشراكة

◆
الإمداد المنتظم
كميات مخططة وإيقاع شحن ثابت يضمن استمرارية التوريد
◆
الجودة الموحدة
مواصفات واضحة وضوابط صارمة للحفاظ على التميز
◆
التكلفة الشفافة
نموذج محاسبي مفتوح يعرض التكاليف الفعلية والهوامش
◆
الربح المشترك
آلية توزيع عادلة وتسوية دورية محددة بوضوح

تستند هذه الشراكة على مؤشرات أداء دقيقة تقيس الالتزام بمواعيد التسليم، جودة المنتج، وسلامة سلسلة التبريد، لضمان أعلى معايير التنفيذ.

٣

## ما نقدمه من الجانب الأسترالي

نمتلك من خلال شركة أسترالية مرتبطة بملكية IDR، القدرة على تشغيل برنامج تصدير متكامل، مع علاقات راسخة تمتد عبر المزارع ومسالخ الذبح وشركاء الشحن. نهدف لإعادة تفعيل هذا النشاط بانضباط تخطيطي وتوثيق محكم.

١
شبكة الإمداد
إمكانية الوصول إلى علاقات تصاعدية مع المصادر وقدرة على التخطيط الإنتاجي
٢
المسار الحلال
تنسيق خط الإنتاج الحلال وإعداد الوثائق التصديرية المعتمدة
٣
سلسلة التبريد
إدارة التعامل بالتبريد حتى الميناء، ضوابط تحميل الحاويات، وتنسيق الشحن
٤
الإبلاغ المنهجي
نهج تقارير منظم لدعم نموذج تجاري شفاف
٤

## الشريك السعودي المثالي

نبحث عن مستورد سعودي راسخ يتولى دور المستورد الرسمي ومشغل السوق. الشريك الأنسب يتميز بالقدرة والانضباط والرغبة في إدارة حوكمة نظيفة.

### المتطلبات الجوهرية

التراخيص والخبرة
ترخيص استيراد ساري وخبرة عملية في تخليص منتجات اللحوم
البنية التحتية
قدرة على التخزين البارد والتوزيع (مملوك أو متعاقد عليه) مع المراقبة
قنوات التوزيع
الوصول إلى قناتين على الأقل (تجزئة، فنادق ومطاعم، معالجون، مؤسسي)
القدرة المالية
رأس مال عامل لدورات المخزون وشروط السداد للعملاء
الشفافية المالية
الارتياح مع التسوية المحاسبية المفتوحة وحقوق التدقيق المتفق عليها
الإدارة الوثائقية
القدرة على إدارة الوثائق المطلوبة وعمليات جاهزية المنتجات
٥

## آلية سلسلة القيمة

يوضح التدفق التشغيلي أدناه المسؤوليات من التوريد حتى البيع والتسوية، مع بيان الأدوار بين الطرفين الأسترالي والسعودي.

### مراحل العمل المتكاملة

١
التوريد والتخطيط الإنتاجي
الطرف الأسترالي: تنسيق تخصيص الإمداد وجدول الإنتاج | الطرف السعودي: تقديم توقعات الطلب ومتطلبات الأصناف
٢
التصنيع والتعبئة ومراقبة الجودة
الطرف الأسترالي: التعبئة حسب المواصفات المتفق عليها وضوابط الجودة | الطرف السعودي: تأكيد المواصفات واحتياجات العملاء
٣
المسار الحلال والوثائق التصديرية
الطرف الأسترالي: تنسيق الشهادات وحزمة التصدير | الطرف السعودي: تأكيد متطلبات الوثائق للتخليص
٤
سلسلة التبريد والتحميل
الطرف الأسترالي: التحميل والختم والإرسال مع الضوابط | الطرف السعودي: استلام الإشعارات المسبقة وإعداد التخليص
٥
الشحن والتتبع
الطرف الأسترالي: تنسيق الشحن والتحديثات | الطرف السعودي: مراقبة وقت الوصول المتوقع وخطة الميناء
٦
التخليص الجمركي والاستلام
الطرف الأسترالي: دعم الوثائق عند الاستفسارات | الطرف السعودي: المستورد الرسمي والتخليص واستلام المخزون
٧
التخزين والتوزيع
الطرف السعودي: التخزين والمراقبة والتوزيع للعملاء
٨
المبيعات والتحصيل
الطرفان معاً: دعم التخطيط التجاري المشترك | الطرف السعودي: البيع للقنوات وإدارة التحصيلات
٩
التسوية الدورية
الطرف الأسترالي: الإفصاح المحاسبي المفتوح للتكاليف والإغلاق المشترك | الطرف السعودي: الإفصاح المفتوح للمبيعات/التكاليف وتسوية حصة الربح
٦

## النموذج التجاري

صُمم الهيكل التجاري لتجنب أي غموض مستقبلي، وهو يقوم على جدول تكاليف محدد وعملية إغلاق روتينية.

### المبادئ المحاسبية

◆ الاتفاق على جدول التكاليف المسموح بها (ما يُحتسب كتكلفة وما لا يُحتسب)

◆ تتبع الفواتير والمصاريف الفعلية من الجانبين (الشحن، التخزين، التخليص، التوزيع، إلخ)

◆ احتساب صافي مجمع الأرباح بالشحنة أو شهرياً

◆ توزيع الربح باستخدام نسبة متفق عليها وتعديلات الأداء (التسليم، المطالبات، أحداث سلسلة التبريد، مستويات الحجم)

◆ تضمين حقوق التدقيق وجدول زمني لحل النزاعات للحفاظ على نظافة العملية عند التوسع

٧

## المرحلة التجريبية المقترحة

المرحلة التجريبية هي أسرع طريقة لتأكيد التوافق التشغيلي والاقتصاديات قبل التوسع.

مجموعة المنتجات
الاتفاق على مجموعة محدودة من المنتجات (مثلاً ٢-٤ أصناف) وحجم اختبار واقعي
التنفيذ
إجراء شحنة أو شحنتين بوثائق كاملة وانضباط في مراقبة درجة الحرارة
التسوية الأولى
إتمام أول إغلاق تسوية باستخدام جدول التكاليف المتفق عليه وقواعد توزيع الربح
المراجعة والتوسع
مراجعة الأداء، تعديل المواصفات، وتأكيد خطة التوسع
٨

## ما نحتاجه منكم

إذا كان هناك اهتمام، نقترح مكالمة تعارفية قصيرة وتبادل بيانات بسيط لتأكيد التوافق بسرعة.

### المعلومات المطلوبة

◆ القنوات المفضلة لديكم (التجزئة، الفنادق والمطاعم، المعالجون، المؤسسي) والملامح النموذجية للعملاء

◆ نشاطكم الاستيرادي الحالي (المنشأ، أنواع المنتجات، نطاقات الحجم)

◆ بصمتكم في سلسلة التبريد (مملوك/متعاقد عليه) وتغطية التوزيع

◆ هيكل السداد المفضل للمرحلة التجريبية (مثلاً خطاب اعتماد، دفعات مرحلية، شروط متفق عليها)

◆ رأيكم في التسوية المحاسبية المفتوحة وحقوق التدقيق

## الخطوات القادمة

دعونا نستكشف معاً إمكانية بناء شراكة استراتيجية طويلة الأمد تخدم مصالح الطرفين وتضع أساساً متيناً لعلاقة تجارية ناجحة.

المكالمة التعريفية
٢٠-٣٠ دقيقة
اتفاقية السرية
عند الحاجة
تبادل القدرات
ملخص عالي المستوى
صياغة الشروط
اتفاق تجريبي موجز

للتواصل والاستفسارات

يُرجى التواصل عبر القنوات الرسمية المتفق عليها